A INFLUÊNCIA DOS ESTILOS DE LIDERANÇA DOS COORDENADORES DOS PROGRAMAS DE PÓS-GRADUAÇÃO NA ESTRATÉGIA DE EXPANSÃO DA PÓS-GRADUAÇÃO NA UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA MARIA

Alberto Souza Schmidt, Marcia Helena dos Santos Bento, Carla Rosane da Costa Sccott

Resumo


Este artigo faz uma análise da influência dos estilos de Liderança das coordenações dos Programas de Pós-Graduação da Universidade Federal de Santa Maria – UFSM na estratégia de expansão da Pós-Graduação. Para os objetivos da pesquisa foi aplicado um questionário com 35 questões com o objetivo de avaliar as características dos estilos de liderança sob a ótica do líder e do liderado, utilizando a escala Likert de cinco pontos (quanto mais próximo de 5, considera-se liderança transformacional e quanto mais próximo a 1, liderança transacional). O universo da pesquisa foram os Coordenadores e Secretários dos Programas de Pós-Graduação da UFSM, constituindo um universo de 86 pessoas. Os questionários foram enviados por e-mail, com a obtenção de uma taxa de retorno de 44,18% para os coordenadores e de 55,81% para os secretários. Com este trabalho identificou-se que o estilo de liderança transformacional, com alguns pontos a serem melhorados, sem chegar ao alcance da Liderança Estratégica, ponto que pode ser trabalhado a fim de alavancar a estratégia de expansão.

Palavras-chave


Liderança estratégica; Estilos de liderança; Instituições de Ensino Superior

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