O DESAFIO DE MANTER VIVA A CULTURA ORGANIZACIONAL NAS ASSOCIAÇÕES PROFISSIONAIS: ESTUDO DE CASO NA ASSOCIAÇÃO DOS FARMACÊUTICOS DO RIO GRANDE DO SUL
Resumo
A maior dificuldade de uma associação é preservar sua cultura organizacional, evitando sua descontinuidade a cada troca de gestão. A pesquisa realizou análise da Associação dos Farmacêuticos do Rio Grande do Sul com o objetivo de propor reflexões acerca de como desenvolver estratégias capazes de assegurar a integridade organizacional e
cultural, bem como patrimonial, de uma associação profissional. O trabalho foi desenvolvido utilizando a metodologia de estudo de caso contemplando a abordagem qualitativa, cuja importância reside nas recomendações a esta importante associação profissional. Podem-se identificar as principais características organizacionais como aspectos, normas e valores e pressupostos básicos que edificam a cultura organizacional bem como as dificuldades
relacionadas à administração da entidade como a centralização do poder, a falta de um planejamento estratégico e a gestão dos funcionários e bens da associação. O trabalho propõe a contratação de uma assessoria especializada para a elaboração de um planejamento
estratégico adequado e a terceirização dos serviços relacionados ao quadro de colaboradores e administração imobiliária.
Palavras-chave: associações profissionais; cultura organizacional; planejamento estratégico; profissão farmacêutica.
cultural, bem como patrimonial, de uma associação profissional. O trabalho foi desenvolvido utilizando a metodologia de estudo de caso contemplando a abordagem qualitativa, cuja importância reside nas recomendações a esta importante associação profissional. Podem-se identificar as principais características organizacionais como aspectos, normas e valores e pressupostos básicos que edificam a cultura organizacional bem como as dificuldades
relacionadas à administração da entidade como a centralização do poder, a falta de um planejamento estratégico e a gestão dos funcionários e bens da associação. O trabalho propõe a contratação de uma assessoria especializada para a elaboração de um planejamento
estratégico adequado e a terceirização dos serviços relacionados ao quadro de colaboradores e administração imobiliária.
Palavras-chave: associações profissionais; cultura organizacional; planejamento estratégico; profissão farmacêutica.